اقرأ أيضًا

ما هو تحليل سوات (SWOT) الرباعي؟

ما هو تحليل سوات (SWOT)؟

ما هو تحليل سوات (SWOT) الرباعي؟
ما هو تحليل سوات (SWOT Analysis)؟ سؤال يبحث عنه الكثير من الأشخاص الذين يهتمون بتأسيس منشآتهم التجارية فهو من الطرق التحليلية المساعدة على تحديد نقاط الضعف والقوة، ومعرفة طبيعة المضاعفات والفرص التي يجب توافرها وتؤثر في الشركات، كما يعتبر تحليل سوات من الأنظمة الهامة لإعداد وتصميم الاستراتيجيات التي تتعلق بقطاع الأعمال، وذلك من خلال عرض عدداً من التخطيطات المتنوعة وتحديد الأنسب منها.


ما هو تحليل سوات (SWOT):

يُعرف التحليل الرباعي سوات (SWOT) بأنه عبارة عن جمع لنقاط القوة والضعف والفرص والمضاعفات في المنشأة، حيث إن الغرض الأساسي من تحليل تلك النقاط؛ هو مساعدة الشركات على تطوير الإدراك الكامل بكل الخصائص التي يتم الاعتماد عليها لتنفيذ القرارات التجارية، حيث يلزم القيام بها قبل تنفيذ أي شكل آخر من إجراءات المنشأة، لذلك يستخدم تحليل سوات (SWOT) حتى يتم الاطلاع على التوصيات والاستراتيجيات، فضلا عن الاستفادة الكاملة من نقاط القوة والفرص لتخطي أي نقاط ضعف أو مخاطر، فهو نظام تخطيط يساهم في تجاوز أي تحديات واختيار ما تود تحقيقه، حتى يكون وضع الشركة في أفضل حال.


عناصر التحليل الرباعي سوات (SWOT):

يوجد مجموعة من العناصر المختلفة لتحليل سوات (SWOT)، سوف نوضحها لكم خلال النقاط التالية:


نقاط القوة في تحليل سوات:

● أن يتم الحصول على ماركة تجارية قوية.

● حماية بدايات الابتكار أو حقوق النشر.

● شبكة توزيع مختلفة.

● هيكل قليل التكلفة للغاية.

● فضلا عن الحصول على المدى الطويل إلى مواد خام فريدة من نوعها.


نقاط الضعف في تحليل سوات:

● أن يكون لديك معدل متأخر عالي للمنتج.

● سوء معدل تنفيذ المطلوب.

● أن تكون براءات الاختراع ليست محمية.

● التكاليف بشكل عام تكون بمعدل زيادة وثابت.

● الشركة التي تتعرض للفيضانات الموسمية.


الفرص في تحليل سوات:

● تغييرات مؤكدة في الموافقات التنظيمية.

● تقنية حديثة يمكن استعمالها لتطوير المنتجات.

● منتج جديد محتمل لا يمكن معالجته من قبل أي منافس آخر في نفس المجال.


المخاطر في تحليل سوات:

● خفض شديد في الطلب بسبب قيام الشركة بعمل تعديلات في التركيبة السكانية للزبائن.

● التوسع المحتمل للسوق أمام المنافسين الأجانب بسبب المشاريع التجارية الجديدة.

● ظهور خامات بديلة قليلة التكلفة.


الهدف من تحليل سوات (SWOT):

بعد أن تعرفنا ما هو تحليل سوات، فيجب بعد ذلك معرفة أن فوائده غير مقتصرة على المنظمات التي تحرص على الربح، بل يُمكن استعمال تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في أي وضع من أوضاع تنفيذ القرارات عند تحديد الغرض، مثل المنظمات التي ليست غرضها الربح والجهات الحكومية والأفراد.

كما من الممكن أيضاً الاعتماد على تحليل سوات (SWOT) في التخطيط لما قبل التعرض لأي مشاكل اقتصادية وإدارة المشاكل الوقائية، كذلك يمكن استخدام تحليل سوات في عمل توصية خلال دراسة الجدوى.


عوامل تحليل سوات (SWOT):

الغرض من استخدام تحليل سوات هو تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي تعد ضرورية للغاية لتحقيق الهدف، حيث يعمل تحليل سوات بجمع الأركان الرئيسية من المعلومات في عاملين رئيسيين، سوف نوضحها لكم بالتفصيل كما يلي:


العوامل الداخلية:

بالنسبة لنقاط القوة والضعف الداخلية للمنشأة، قد يرى التحليل العوامل الداخلية كـ نقاط تدل على قوة أو ضعف وفقاً لمدى تأثيرها على الأهداف التي تريدها الشركة.


العوامل الخارجية:

الفرص والمخاطر التي تقررها البيئة الخارجية للمنشأة، وقد تتضمن أمور الاقتصاد الكلي، والتطور التكنولوجي والتشريعات والتغير الاجتماعي والثقافي وأيضاً التغير الذي يحدث في السوق، وفي الغالب ما يتم عرض النتائج على شكل مصفوفة.


خصائص تحليل سوات (SWOT):

وضحنا في الفقرة السابقة أهم العوامل الداخلية والخارجية لتحليل سوات، لذا لابد من التعرف أيضاً على خصائصه وهي كما يلي:


خصائص العوامل الداخلية:

بعد معرفة التهديدات، يُمكن بعدها تحديد ما إذا كان من المناسب التخلص من أي مضاعفات داخلية من خلال تخصيص موارد الشركة لحل أي مخاطر، أو لتجنب أي خطر خارجي عن طريق التخلي عن أي عمل غير مستقر والتعامل معه بعد التطوير والتثبيت، ومن أهم العوامل الداخلية ما يلي:

1. الموارد المالية من التمويل.

2. مصادر الدخل وفرص الاستثمار.

3. الموارد المادية من الموقع والمؤسسات والمعدات.

4. الموارد البشرية من الموظفين والمتطوعين والأشخاص المستهدفة.

5. امتلاك الموارد الطبيعية والماركات التجارية وبراءات الاختراع وحقوق التأليف والنشر.

6. العمليات الحالية من برامج الموظفين.

7. التسلسل الهرمي للقسم وأنظمة البرمجيات.


خصائص العوامل الخارجية:

سوف نتعرف بعد ذلك على خصائص العوامل الخارجية المؤثرة على كل مؤسسة أو منشأة أو فرد، سواء كانت هذه العوامل تابعة لها مباشرة أو لا، لذا فإن العوامل الخارجية هي الأمور التي لا تستطيع التحكم بها، على سبيل المثال:

1. تغيرات السوق من المنتجات الجديدة والتطورات الحديثة والتغيرات في متطلبات الفئات المستهدفة من الجمهور.

2. الاتجاهات الاقتصادية من الاتجاهات المالية المحلية والوطنية والدولية.

3. التمويل من تبرعات السلطة التشريعية وغيرها من المصادر الأخرى.

4. التركيبة السكانية.

5. العلاقات مع الموردين والشركاء.

6. القوانين السياسية والبيئية والاقتصادية.


أدوات تحليل سوات (SWOT):

تستطيع الوصول إلى فهم أفضل للأعمال والتحديات الناجحة التي سوف تقابلك في الأعمال التجارية، فيجب أن تقوم بتحليلها بشكل دقيق لتحديد أنسب استراتيجية، وهناك أدوات متنوعة تشمل على قوالب وأسئلة ونصائح عامة لاستخدام اداة تحليل سوات (SWOT) ، ومن أدوات تحليل سوات الهامة ما يأتي:

- Smartsheet.

- MindTools.

- Canva.

- Wiki Wealth.

- IvoryResearch.

- Microsoft Office أو G Suite.


كيفية القيام بتحليل سوات الرباعي ( SWOT Analysis):

حتى تقوم بإنشاء خطة عمل ناجحة لشركتك التجارية، سوف نوضح لك كيفية القيام بتحليل سوات الرباعي (SWOT Analysis)، من خلال اتباع النقاط التالية:

يتم عمل تحليل سوات على شكل مصفوفة أو جدول مع صفين وعمودين، حيث يكون أول صف العوامل الداخلية للشركة، حيث يتم وضع نقاط القوة في عمود واحد ونقاط الضعف في عمود آخر، ومن الأمور التي ينبغي مراعاتها هي كالتالي:

● الوضع المالي (الدخل).

● التدفق النقدي.

● الدين.

● الاستثمارات.

● الحصة في السوق.

● الخبرة والمهارة النسبية للموظفين.

● المباني المادية.

● الموقع.

● المعدات.

● المستندات مثل براءات الاختراع أو حقوق النشر.


يتضمن ثاني صف العوامل الخارجية للشركة والتي من المستحيل السيطرة عليها، ويتم وضع الفُرص في عمود واحد والمخاطر في عمود آخر، ومن الأمور التي ينبغي مراعاتها كما يلي:

● وضع الاقتصاد.

● الحصة في السوق وإمكانية زيادة أو انخفاض المنافسة على المُنتجات أو الخدمات.

● إمكانية الاحتفاظ بموظفين أو مُقاولين أو العمل على التوظيف حسب الاحتياج.

● التغيرات التنظيمية المؤثرة على الأعمال.

● إمكانية التمويل.

● تغيير أسعار الفائدة.

● زيادة متطلبات القروض.

● تعبئة الخانات في المصفوفة الخاص بالأعمال، على حسب الهدف المراد لتحليل سوات (SWOT) الخاص.
تعليقات
ليست هناك تعليقات
إرسال تعليق



    وضع القراءة :
    حجم الخط
    +
    16
    -
    تباعد السطور
    +
    2
    -